Verlichting draait om meer dan verduurzaming alleen. Wij combineren onze verlichtingsexpertise met maatschappelijke betrokkenheid. Dat viel ook WerkgeversServicepunt Rijnmond (WSP) op, dat directeur Wouter Plomp interviewde als voorbeeld van een werkgever met een sociaal hart.
Van zolderkamer naar sociale onderneming
Wat begon op een zolderkamer van twee broers, groeide uit tot een bedrijf met meer dan zestig werknemers. “Samen met mijn broer begon ik met het maken van proefjes, letterlijk onder het dak van onze ouders,” vertelt Wouter. Zijn broer Stefan had commerciële economie gestudeerd, Wouter elektrotechniek. Dat bleek een gouden combinatie.
Toen we begonnen besteedde we eenvoudig werk uit aan een sociale werkplaats. Dat was toen vooral vanuit een voordeelaspect zegt Wouter eerlijk. “Gaandeweg kregen we een vast team, raakte we enthousiast en zijn we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt structureel gaan inzetten.”
Iedereen doet mee op zijn eigen manier
Als erkend leer- en werkbedrijf kijken we naar wat iemand wél kan. “Dat vraagt soms om geduld, maar het levert altijd iets moois op,” zegt Wouter. “Een collega die ooit via begeleid wonen bij ons kwam, werkt inmiddels 32 uur per week en heeft een eigen woning. Dat maakt ons trots.”
Inmiddels werken we al ruim tien jaar samen met mensen met een ondersteuningsbehoefte. “We proberen altijd de juiste plek te vinden. Dat lukt niet altijd direct, maar we doen er alles aan om het te laten slagen.”
Sociale winst die telt
“We hebben een soort familie gecreëerd,” zegt Wouter. “Bij ons doen mensen mee op hun eigen niveau. Dat we niet alleen financiële winst maken, maar ook sociale winst, maakt me trots. We moeten elkaar helpen in de maatschappij.”
Lees het volledige artikel
